Fra 8 år gamle Bossypants til CEO i Silicon Valley

Vi har alle drømt om en personlig assistent som kan håndtere den uendelige oppgavelisten over livet. Leah Busque, en programvareingeniør med utdannelse, gjorde den fantasien til en bedrift ved å lage TaskRabbit, den elektroniske tjenesten der folk kan ansette lokal hjelp for alt fra ærend til møbelmontering. Virkelig enkelt snakket med Busque, 35, om livet hennes som ingeniør / gründer / mor.

Hvordan var barndommen din?
Jeg vokste opp i en veldig liten landsby i sentrale Massachusetts. Moren min var hjemmeværende mamma og faren min jobbet for luftforsvaret i 30 år.

Hva ønsket du å være da du vokste opp?
Jeg husker da jeg var åtte spurte jeg faren min hva som var høyest rang i et selskap, og han fortalte meg at det var administrerende direktør. Jeg startet umiddelbart min første virksomhet. Det hele handlet om resirkulering og het Pollution Solutions — P.S. for kort. Jeg opprettet litt 'kontorlokaler' i kjelleren vår, gjorde meg til administrerende direktør og i utgangspunktet sjefet min lillesøster og fetter Mikey til sommeren.

Du var programvareingeniør hos IBM da du kom på ideen til TaskRabbit.
Ja, det var 2008, og jeg hadde jobbet der i omtrent syv år. Jeg bodde i Boston. En kald og snøhvit februarkveld skjønte mannen min og jeg at vi var ute av hundemat til laboratoriet vårt, Kobe. Vi tenkte, ville det ikke vært fint om vi kunne gå på nettet, nevne prisen vi ønsket å betale, og få kontakt med noen i nabolaget vårt som var villige til å løpe ærend for oss?

Hva skjedde etterpå?
Jeg tok tak i iPhone-en min og skrev det første domenenavnet som kom til hjernen min, RunMyErrand.com , som var tilgjengelig. Domenenavn er aldri tilgjengelig, så jeg kjøpte det på stedet. Tjue minutter senere hatet jeg det som navnet på selskapet. Men vi holdt det en stund. Det var en veldig enkel idé - folk kan gå online og finne noen i deres område for en bestemt oppgave. Jeg hevder ikke å være den første personen som tenkte på det. Men på grunn av bakgrunnen min kunne jeg faktisk bygge den og kode den og lage noe folk kunne bruke.

Som du gjorde ganske raskt.
Ja, omtrent fire måneder etter den snødekte natten, sa jeg opp jobben min, bygde den første versjonen og lanserte den i Boston. Nå har vi rundt 30 000 oppgaver som tjener penger på plattformen over hele USA og Storbritannia.

Du var ingeniør, ikke gründer.
Ikke sant. Jeg visste ikke noe om å skaffe penger fra investorer, ansette eller skyte eller bygge et team. Det var så mange ting å lære.

Hvordan er det å være i møte med deg?
Jeg har blitt fortalt at folk føler at de burde komme forberedt. Jeg liker ikke å ha møter bare for møtes skyld. Jeg vil virkelig maksimere tiden vår sammen. Vi jobber ganske effektivt, og det stammer sannsynligvis fra vår underliggende modell for å skape effektivitet for mennesker.

Fortell oss om familielivet ditt.
Datteren min, Amelia, er to. Hun er i den alderen der hun går og snakker - hun er så morsom. De første tre eller fire månedene, da jeg drev et selskap på heltid, hadde denne nyfødte hjemme, og sov ikke, var ganske tøff.

Hvordan takler du livet nå?
En ting som hjelper deg med å få det til å fungere, er å dele opp dagen min. Jeg våkner med Amelia rundt sju, og vi har en time sammen før barnepiken hennes kommer. I løpet av den tiden handler det bare om henne. Etter jobb har jeg fått en time med henne før hun legger seg. Og jeg prøver å holde helgene hellige, som familietid.

Mannen din var også involvert i selskapet.
Ja, i seks år var han teknisk direktør. Han er også en veldig sterk partner hjemme. Hvis jeg har et sent møte eller en tidlig frokost, er han hjemme med babyen.

Koker du i løpet av uken?
Nei, det er ingen matlaging hjemme hos meg. Jeg bestiller mat ganske mye fem ganger i uken.

Har du tid til å trene?
Absolutt ikke. Jeg driver selskapet og tilbringer tid med Amelia, og det er stort sett alt jeg kan mønstre akkurat nå.

Når tenker du best?
Sannsynligvis når jeg sover. Jeg våkner ofte om natten med ideer eller løsninger på problemer jeg har plaget med i flere måneder.

Noen endelige råd til gründere?
Det er så mange grunner til at du ikke skal forfølge en idé, og så mange grunner til at du skal fortelle deg selv deg kan ikke gjør noe. Ikke la deg forfalle av det. Hvis du har en idé, ta et skritt og se hvor langt du kan gå.