Kozel øl 's Penger konfidensielt podcast tar pengespørsmål og bekymringer fra ekte mennesker og gir praktiske råd fra eksperter og programleder Stefanie O'Connell Rodriguez. Sammen har disse proffene ekte, åpne samtaler om penger og hvordan det får oss til å føle. I denne ukens episode snakker O'Connell Rodriguez med en kvinne som er ivrig etter å starte sin egen virksomhet - men er redd for å forlate den økonomiske stabiliteten hun for tiden nyter.

Denne ukens innringer – vi kaller henne Mia, selv om det ikke er hennes virkelige navn – er 28 år gammel, jobber i nordøst og feirer fem år i firmajobben. Hun har et komfortabelt nødfond, lever innenfor sine midler og har muligheter for vekst på sin nåværende arbeidsplass: Karrierebanen hennes er ganske lineær og gir økonomisk trygghet. Likevel drømmer Mia om å starte egen bedrift. Og selv om hun ikke kan rokke ved følelsen av at hun ønsker å bli selvstendig næringsdrivende og føler lidenskap for arbeidet sitt, kan hun heller ikke unnslippe frykten for å legge igjen sin økonomiske trygghet og ta risikoen som følger med entreprenørskap.

For å hjelpe Mia å avgjøre om risikoen ved å starte sin egen virksomhet er verdt det – og om det nå, under en pandemi og økonomisk krise, er et godt tidspunkt å gjøre det – henvender O'Connell Rodriguez seg til Paco de Leon, grunnleggeren av bokføringsbyrået og personlig økonomi Hell Yeah-gruppen som har erfaring som finansiell planlegger, inkassator, småbedriftskonsulent og bokholder.

Jeg har betinget meg selv til å bruke frykt som et positivt forsterkningssignal. Hvis jeg ikke føler frykt for noe … for meg, er det et signal om at jeg ikke presser meg selv til å gjøre det jeg trenger å gjøre.

— Paco de Leon

«Du må liksom bare begynne,» sier de Leon om å ta det første spranget til å starte en bedrift. Hun anbefaler å begynne i det små og være oppmerksom: 'Som en gründer er det din jobb å være i samarbeid med publikum og menneskene du betjener.' Hvis din første, lille innsats ikke appellerer til publikummet ditt, kan du endre tilnærmingen og prøve på nytt.

Mer enn det, men de Leon adresserer frykten og usikkerheten som følger med de økonomiske risikoene forbundet med entreprenørskap – og hvordan Mia (og håpefulle bedriftsstartere som henne) kan takle disse følelsene.

Hør denne ukens Penger konfidensielt— 'Er nå et dårlig tidspunkt å starte en bedrift?' – for de Leon og O'Connell Rodriguez' samtale om finansiell risiko, å starte en bedrift og balansere de to. Penger konfidensielt er tilgjengelig på Apple-podcaster, Amazon, spotify, PlayerFM, eller hvor enn du hører på favorittpodcastene dine.

__________________

Avskrift

Jane: 'Jeg er klar for et karriereskifte'

Yazmin: 'Jeg er ikke så oppfylt og fornøyd som jeg tror jeg kunne vært.'

Shonda: 'Jeg vet bare ikke når det rette tidspunktet er, og det er en vanskelig avgjørelse å ta.'

Stefanie O'Connell Rodriguez: Dette er Money Confidential, en podcast fra Kozel Bier om våre pengehistorier, kamper og hemmeligheter. Jeg er verten din, Stefanie O'Connell Rodriguez, og i dag snakker jeg med en lytter vi kaller Mia (ikke hennes virkelige navn).

Min: hvis jeg kunne gjøre hva som helst og ikke mislykkes, hva ville jeg gjort? Eller hvor er den lidenskapen som jeg finner i livet mitt akkurat nå for så å ta det med meg videre?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Mia er 28 år gammel, basert i nordøst, og hun har nettopp feiret 5-årsjubileet på bedriftsjobben sin, men ….

Min: Selv om jeg likte menneskene jeg jobber med og det daglige arbeidet er bra, er jeg nysgjerrig på hvor jeg ville vært hvis jeg startet min egen bedrift eller byttet karriere, som begge umiddelbart hoppet til en lønnskutt.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ideen om å 'være din egen sjef', 'ha ubegrenset potensial for vekst' og 'være stolthet i det du bygger' ved å forfølge småbedriftseierskap er en versjon av den amerikanske drømmen som nesten to tredjedeler av amerikanerne dele , ifølge en undersøkelse fra 2019. Mia er en av dem.

Hvis du kunne hatt din drømmekarriere eller drømmebedrift, hvordan ville det sett ut?

Min: Så umiddelbart går tankene mine til å være geitebonde, noe som er hysterisk, fordi jeg tror jeg lengter etter den slags enkelhet, vet du. Du har manuelt arbeid, men så kobler du også, vet du, på en annen måte med forskjellige mennesker. Kanskje det betyr å selge geiteprodukter som geitemelk og alt det der, men da vet du også at du setter din egen tidslinje, slik at du egentlig ikke trenger å svare til noen andre. Og jeg tror at det er noe som er veldig interessant for meg å si at jeg liker å ha den uavhengigheten, men så også erkjenne at jeg ønsker struktur.

morsomme fakta og trivia på jordens dag

Stefanie O'Connell Rodriguez: Mens spenningen og appellen til entreprenørskap er noe de fleste amerikanere identifiserer seg med, varierte estimater for selvstendig næringsvirksomhet før pandemien fra bare 17 til 28 prosent av den amerikanske befolkningen i senere år.

Det er en enorm kobling mellom å ville starte en bedrift og faktisk gjøre det. Ikke overraskende er penger en viktig faktor, med 40 prosent av amerikanerne som identifiserer sin økonomiske sikkerhet, 35 prosent av amerikanerne siterer den økonomiske forpliktelsen til å drive en virksomhet og 35 prosent siterer frykt for å mislykkes som sine største hindringer for å forfølge sine små bedriftsdrømmer.

Min: Jeg er definitivt en planlegger. Så det er en av de tingene at hvis jeg ikke har en disposisjon, blir jeg veldig nervøs og nesten den slags perfeksjon, som det kommer inn for å si, hvis jeg ikke skal gjøre det riktig, vil jeg ikke gjør det i det hele tatt. Så du får på en måte den utsettelsesnivået for å si, vel, du vet, det er noe jeg virkelig er interessert i, men jeg er redd fordi jeg vet ikke om jeg vil gjøre det på den beste måten jeg vet at jeg kan.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og bekymrer du deg for at perfeksjonismen eller frykten for å ta en økonomisk risiko kan hindre deg i å gjøre det du virkelig vil?

Min: Jeg gjør. Det det kommer ned til er at hvis jeg kan fortsette å leve det jeg har blitt vant til, eller identifisere hvilke ofre jeg trenger å gjøre, vil det rettferdiggjøre endringen jeg vil gjøre?

Stefanie O'Connell Rodriguez: En ting jeg lærte mens jeg snakket med Mia er at økonomien hennes faktisk er i god form. Hun lever under evne, hun har allerede et seks måneders nødsparefond, hun har gjort en flott jobb med å investere for pensjonisttilværelsen i arbeidsgiverens 401k-plan, og hun er på fremmarsj på jobben.

Men det er noe utfordrende med å gå bort fra den slags økonomisk trygghet, og sinnsroen som følger med en lineær og tydelig karrierevei, spesielt i en tid som dette, når det er så mye usikkerhet og usikkerhet i verden rundt oss.

Selv i de beste tider, hvordan vet du når du er klar til å ta en risiko, og hva betyr det å ha 'nok' til å gå bort fra sikkerheten og valideringen du kjenner, forfølge det du ikke vet, til og med se som?

Hvordan ville det se ut eller føles hvis deler av den økonomiske sikkerheten din forsvant, men du levde mer i tråd med det du ønsker å gjøre?

Min: Ja, det er veldig interessant fordi jeg kan forestille meg hvem den personen er. Og den personen er definitivt som å leve sitt mest autentiske selv og leve det livet som har den balansen, du vet, å få den slags balanse mellom arbeid og privatliv, men også føle seg drevet og lidenskapelig av arbeidet du gjør. Det som er så interessant er at hvis i min egen virksomhet, hva vil jeg si er målet for suksess? Som, er det et økonomisk mål? Er det, du vet, et sosialt mål, hvor, hvor vil jeg legge den følelsen av struktur og den anerkjennelsesveien for å si, du vet, hvis jeg treffer så mye i inntekt eller salg, eller hva har du da, du vet , blir jeg glad?

Jeg vet ikke. Det er egentlig ikke der jeg tror jeg trenger å ha den slags følelse av lykke, men det er så lett for penger å ha det som en kilde til måling.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Selv om vi intellektuelt vet at penger ikke er en nøyaktig måte å måle suksessen vår på, er det fornuftig at vi har problemer med å gjøre den separasjonen i praksis. Penger er ikke alt, men det er noe. Det er håndgripelig, vi kan peke på det, vi kan spore det, vi kan måle det på en måte som vi ikke kan måle så mye annet, som oppfyllelse og hensikt. Men hvis vi blir for fast på å bruke penger som en beregning for å lykkes, kan det å risikere pengene våre også begynne å føles som å risikere suksessen vår, vår kilde til validering, og potensielt til og med identiteten vår – noe som kan hindre oss i å forfølge de tingene vi egentlig ønsker

Jeg vil spørre om du har brukt tid eller penger på å investere i selv en liten gjentakelse av forretningsideen din.

Min: Ikke penger. Jeg vil si at jeg har begynt å delta på noen workshops for å se hva som har fungert for andre mennesker. For å se, vet du, hvis de kan gjøre det - hvorfor ikke meg?

Jeg tror for meg er mye av det som at jeg har så mye jeg tror jeg vil gjøre. Det er som, hva velger jeg først?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og hva bekymrer du deg om hvis du tar det spranget?

Min: Sannsynligvis at jeg ikke vil lykkes.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og hva betyr det?

Min: Feil er vanskelig.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ser fiasko ut som noe for deg når du bruker det ordet?

Min: Det er så interessant fordi jeg tror at det handler mye om andre mennesker. Når jeg virkelig vil gjøre noe for meg selv. Og å vite at det er så bisarrt å virkelig være slik, hvordan lar jeg ikke andres meninger eller tilbakemeldinger virkelig forandre det jeg gjør? Som om jeg gjør noe for meg, så gjør jeg det for meg og ingen andre.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Er det noe økonomisk som vil få deg til å føle at du kan gjøre det du kan bestemme deg for?

hvordan liker du en pin på pinterest

Min: Hvis jeg ikke trengte å bekymre meg for penger, tror jeg det er en stor en.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Hvor mye penger vil få deg til å føle det slik? Eller hvordan ser det faktisk ut i kroner og øre for å ikke bekymre deg for penger?

Min: For meg virker det som om det må være et sekssifret tall, som hundre K. Jeg skal ha et nødfond for virksomheten min. Jeg vil kunne. Du vet, hvis jeg vil ansette andre ansatte, hvordan kan jeg forsørge dem også?

Så det er å føle at jeg fortsatt kan bidra til min nåværende livsstil og partneren min, bare si at jeg ikke legger en økonomisk byrde på deg fordi jeg gjør noe quote unquote, så risikabelt. Så du vet, men jeg er den som identifiserer det som risikabelt.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Det føles også som, det føles som om du trenger å se hvordan hele det økonomiske bildet kommer til å komme sammen før du føler at du er klar til å ta risikoen?

Min: Ja, jeg tror det er det, liker å sette opp det og vite det. Jeg kan se en mulig utvei. Hvis det ikke fungerer på den måten jeg har sett for meg, hvor skal jeg dreie det? Og å akseptere det. Jeg kan lære av dem og erkjenne at jeg ikke trenger å gjøre alt perfekt, men jeg håper fortsatt å gjøre den slags ting.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Vel, perfeksjonismen din har på så mange måter tjent deg, ikke sant? Det har vært dette verktøyet som har gjort det mulig for deg å lykkes i karrieren din så langt og i ditt økonomiske liv så langt, og kanskje til og med posisjonert deg til å ta denne typen risiko, men så er det vel, hvis det er det som hindrer deg i å ta risikoen på baksiden, det er sikkert, jeg vet ikke, kanskje frykt eller en følelse der?

Min: Helt sikkert. Jeg vet at når jeg går gjennom den døren, vil jeg tenke, hvorfor gjorde jeg ikke det før? Som gir deg den følelsen av, du vet, å stoppe deg selv selv når du legger opp til suksess for å være som: 'Åh, vel, jeg er så redd for å ikke ha den økonomiske tryggheten som jeg har satt meg opp i det siste fem, 10 år.' I motsetning til å vite hva som er behagelig i den stillingen du er nå.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og jeg lurer på om det er en måte for deg å konseptualisere disse tingene sammen i stedet for før og etter. Hvordan ser det for eksempel ut å opprettholde noe av den trygghetsfølelsen du har nå? Enten det er bare å beholde jobben din, um, og opprettholde sparepengene dine og alt annet samtidig som du tar noen risikoer, men kanskje ikke alle risikoene og ikke kjenner hele veien fra starten av.

Min: Ja. Det vil si, det er en veldig interessant måte å tenke på, fordi jeg er så opptatt av å ha alle eggene mine i én kurv, og jeg tror egentlig ikke det er en bærekraftig måte å sette av veien på, for hva om jeg ikke gjør det vet til og med før jeg er på det at, du vet, dette er det som skal fungere eller skal skje på den måten.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og vil du bare at noen skal fortelle deg hva det er, eller er det noe du tror du kan komme til på egen hånd?

Min: Det ville vært så mye lettere om noen kunne fortelle meg hva det er, men jeg vet at det ikke stemmer. Jeg vet at det må komme fra meg.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Etter pausen tar vi med oss ​​Mias historie til ukens ekspertgjest for å se om vi kan svare på spørsmålet om aspirerende bedriftseiere overalt, hva betyr 'nok' penger når vi snakker om å starte en bedrift? Og er det nå et godt tidspunkt å vurdere det?

Da han vokste opp, var ikke Paco de Leon det du kan betrakte som en 'risikotaker'.

Paco: Jeg vokste opp i en innvandrerhusholdning og foreldrene mine kom til USA da de var relativt unge. Jeg føler at jeg snublet inn i økonomi fordi den praktiske innvandrergreien, jeg tenkte at hvis jeg liker å velge musikk eller kunstskole, tror jeg nok at foreldrene mine kommer til å bli forbanna hvis jeg ikke kan få meg en jobb. og gjøre noe praktisk. Så det var et av frøene som alltid ble plantet der som du aldri kan, du kan ikke forvente å tjene penger på å være kunstnerisk.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Men etter å ha studert finans og økonomi, deretter jobbet med formuesforvaltning, rådgivning og andre tradisjonelt 'stabile' jobber, begynte Paco å utforske sin mer kreative side, og startet etter hvert sitt eget bokføringsbyrå og personlig økonomisamfunn kalt The Hell Yeah Group.

Paco: Jeg har jobbet som finansiell planlegger. Jeg har jobbet som inkassator. Jeg jobbet som småbedriftskonsulent og bokholder, og stort sett på alle disse områdene handlet det om det praktiske. Det handlet om, sørg for at du utdanner kunden om kredittscore og lærer folk hvordan de gjør dette og lærer folk hvordan de gjør det.

Og jeg føler meg veldig heldig som fikk et slikt lynkurs i å forstå det praktiske med penger og økonomi, men det var ikke før jeg gikk alene at jeg virkelig hadde tid til å sitte og tenke på – vi vet at det ikke er mangel på av informasjon av praktisk informasjon. Hvis praktisk informasjon løste, ville alles problemer vært løst da internett startet. Men det har det ikke, og selvfølgelig er det disse større systemiske problemene som spiller inn, men for mange mennesker har det bare ikke vært mye plass til å snakke om følelsene til finans.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Jeg tror det faktisk kommer til å være veldig nyttig spesielt å dykke ned i dette lytterspørsmålet, fordi en av de største veisperringene hun opplever er at hun føler at hun trenger å se hele kartet over hvor virksomheten hennes skal gå og hvordan den går. for å lykkes før hun i det hele tatt kan begynne å underholde en idé om hva et første skritt er.

Og jeg tror nok mye av den veisperringen er noe av det følelsesmessige du snakker om.

Paco: Illusjonen av kontroll er veldig lett å falle inn i den trolldommen og den fellen, spesielt når du liker å jobbe for et annet selskap og det selskapet har samme kvartalsmål og de er, du vet, de er halve. dine mål og deres årlige, deres femårige deres 10-årsmål.

Jeg tror jeg holdt meg tilbake på grunn av de samme tingene. Hvor skal det gå? Um, er det en garanti som var, du vet, det var veldig vanskelig for meg, dette akkurat som å hoppe på en måte uten fallskjerm, uten å vite hvor jeg ville lande. Men du må liksom bare begynne, for når du først begynner og det kan være lite, sier jeg ikke at du skal få et sekssifret lån eller noe.

Jeg sier, uansett hva du selger, om det er syltetøy eller en tjeneste. Bare start veldig, veldig i det små, finn tre og fem kunder, gjør det i små partier, så billig som mulig og start fordi så snart du begynner, vil dataene bli returnert til deg. Verden vil si, ja, vi vil at den skal fortsette å gjøre det. Eller det vil si at vi ønsker det, men ikke på denne måten. Og så modifiserer du, så som gründer er det din jobb å være på en måte i samarbeid med publikummet ditt og menneskene du betjener.

Jeg tror at når du utvikler deg som forretningsperson, ser du at fasene, hvert nytt nivå, er en ny djevel. Og så frykten du overvinner i disse tidligere stadiene er annerledes enn frykten du overvinner i disse større stadiene.

Og du må liksom grave deg ned og si, skal jeg la frykten si at jeg skal flytte tilbake? Eller skal jeg la frykten fortelle meg at jeg skal gå videre? Og jeg tror at der jeg er akkurat nå, har jeg betinget meg til å bruke frykt som et positivt forsterkningssignal. Hvis jeg ikke føler frykt for noe, for eksempel, føler jeg frykt for å være åpen slik jeg er på denne podcasten akkurat nå, men hvis jeg ikke føler det, er det for meg et signal om at jeg ikke er det, nei, jeg Jeg presser ikke meg selv til å gjøre det jeg trenger å gjøre.

Bruk disse øyeblikkene til å føle den frykten og si, for eksempel, å virkelig være nysgjerrig på den. Som, Å Gud, hva er dette? Hva er denne følelsen i kroppen min? Og kommer det til å drepe meg? Sannsynligvis ikke. Um, ok, kult. Vel, kan jeg sitte her og går det nok over.

Vet vi om Mia allerede deltar i 'geiteøkonomien?' Selv om det er en hobby, selv på hobbynivå.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Så dette er et spørsmål jeg stilte henne, sa jeg, har du i det hele tatt forfulgt den minste gjentakelse av hva denne forretningsideen ville være? Svaret så langt har vært nei.

Paco de Leon: Jeg mener, jeg tror først å finne ut om det er vil du være rundt geiter hele dagen lang? Det er det du ønsker eller vil du være en person som du vil starte en bedrift, en produktbasert bedrift? For det er to veldig forskjellige ting. Og svaret er veldig enkelt.

Hvis du vil være rundt geiter hele dagen lang, hm, du vet, bli med geiter, henge med dem, bli frivillig på en gård. Jeg tror at hvis du vil bygge en produktbasert virksomhet, vil jeg bare begynne å se på hva det vil koste å begynne å produsere disse produktene.

Hvem ville leverandørene dine vært? Hva er alternativene du har, hm, når det gjelder leverandører, hm, som hvor mange såpestykker må du produsere på den minste oppgangen og hva koster det?

Hva vil emballasje koste? Ville du håndtere, mener jeg, med tanke på logistikken, det, ville det sannsynligvis vært billigere for deg å håndtere alt, eh, frakt, men så også se nærmere på det, se nærmere på, ok, vel, hei, Jeg vil bare ha en bondemarkedsbod. Hver lørdag og søndag kan vi, du kan hoppe rundt til forskjellige bondemarkeder og du vet, hvor mye produkt tror du du trenger å ha for hånden? Jeg vet ikke, et par hundre barer. Er det folk på bondens marked som du faktisk kan begynne å snakke med? En av tingene jeg ville gjort er at jeg ville prøve å finne et selskap som allerede gjør det du gjør og se om du kan jobbe for dem, om du kan ta et internship eller om du kan jobbe der deltid eller jobbe der på heltid, og hvis du gjør noe sånt, ok.

Nå ser vi på, ok. På hvilket tidspunkt går dette fra jeg utforsker til 'Å nei. Jeg tømmer nødkassen min. Så jeg ville øke nødfondet til 12 måneder, noe jeg vet at ingen liker å høre. Men, eh, spesielt med COVID som skjer og verden endrer seg mye. Jeg vet ikke, jeg vet ikke om du er enig i dette, men mange som pleide å si: Å, tre til seks måneder er greit.

Alle reviderer anbefalingen til 12 måneder.

hva er halvt og halvt laget av

Stefanie O'Connell Rodriguez: Som Paco nevnte, har jeg jobbet med å bygge opp nødsparekontoen min til å inkludere levekostnader på 12 måneder, spesielt som bedriftseier og spesielt etter et år som 2020.

Å sette av dedikerte forretningssparing, atskilt fra nødfondet mitt, har også vært en måte for meg å dyppe tåen inn i nye forretningsideer, uten å føle at jeg setter min personlige økonomi på spill.

Men det som slo meg mest med det Paco sa, handlet ikke om de økonomiske trinnene...

det var interessant fordi, um, det kom tilbake til ideen din om denne følelsesmessige øvelsen med å tenke, ok, vel, hva er det du vil føle?

Paco de Leon: Helt klart. Ja, for hvis hun er sånn, vil jeg forandre ansiktet til geitesåpe, geitesåpeindustrien for alltid, som om jeg vil ta geitesåpe til toppen. Forbes, baby. Det er virkelig, virkelig annerledes enn jeg vil klappe geiter hele dagen. Jeg tror det mange sliter med er. I vestlig kultur er det en overvekt av at arbeidet ditt er så meningsfullt og at arbeidet ditt definerer hvem du er.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Jeg vil si en av de emosjonelle tingene som Mia definitivt identifiserte i seg selv som hun ønsket å føle, var denne følelsen av å kunne være sin egen sjef og ha den slags uavhengighet. Men hun har dette behovet for struktur og har hele planen og har omtrent som alle de tingene som har tillatt henne å virkelig lykkes og utmerke seg i en bedriftssetting. Hvordan holder hun på det samtidig som hun prøver å like å være sin egen sjef?

Paco de Leon: Det er interessant. Jeg tror faktisk at ønsket om struktur virkelig vil tjene deg som gründer. Jeg har et problem med autoritet, og jeg har liksom alltid bare vært sånn at jeg ikke vil ha regler. Og når jeg først begynte å jobbe for meg selv, våknet jeg bare når jeg våknet og trente når jeg trente og de to første årene var egentlig bare raske og løse, og jeg oppnådde ikke så mye.

Jeg tjente egentlig ikke så mye penger. Og så i det øyeblikket jeg tenkte: 'Hei, kanskje du burde sette inn slike prosesser og prosedyrer og strukturer.' Det endret bare alt. Som at jeg tjente hundre prosent mer og tok virksomheten mer seriøst. Så jeg tror faktisk at ønsket om struktur vil være veldig nyttig.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Jeg tror så mye av frykten folk opplever når de snakker om å starte virksomheten sin, er ideen om at de må gi opp alt de allerede har for å gjøre selv denne første utforskningen. Det er som om jeg enten er tradisjonelt ansatt eller så er jeg bedriftseier.

Paco de Leon: Folk føler seg virkelig ukomfortable når de ikke vet hva de skal gjøre videre og de ikke vet hvordan det kommer til å se ut. Og selvfølgelig må du være en avgjørende person. Du må ta en avgjørelse og holde deg til den, men noen ganger er prosessen for å komme dit å være gjennomsyret av data, å være gjennomsyret av informasjon, å være gjennomsyret av spørsmålene du stiller deg selv.

Det kan være en prosess du kan spare i en time hver morgen. «Det første jeg skal gjøre er at jeg skal sette meg ned og jeg skal gi meg selv tenkerom til å systematisk ta fra hverandre, vet du, hva svaret er for meg, tror jeg det ville være veldig, veldig nyttig.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ja, det er denne morsomme dikotomien mellom å la oss være i dette grå, utforskende, nysgjerrige rommet. Og så også ha mye struktur, som penger er så håndgripelig. Så jeg lurer på hvordan folk som Mia eller noen kan balansere det praktiske behovet for nok, for det vil si at det er et praktisk behov. Vi trenger nok. Men hvordan balanserer de det mot feilslutningen om nok?

Paco de Leon: Ja, det er tøft, for det er definitivt et bevegelig mål. Jeg skal gå med det du sa tidligere i form av at det ikke trenger å være binært. Det trenger ikke være svart-hvitt. Jeg tror at hvis du kan bygge noe sakte på siden, vil tallet liksom klikke på et tidspunkt, ikke sant? Du kan nå et salgsnivå som kan resultere i en lønn som erstatter, jeg vet ikke, 50 % av det du tjener på jobben din.

Og det kan plutselig føles som om det er nok. Jeg synes det er vanskelig fordi det også er grøtaktig. Det er ikke slik at alle er enige om at 000 i nødfondet ditt er nok. Det kommer an på.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Jeg vil også ta et sekund for å snakke om dette innenfor konteksten av den økonomiske virkeligheten som er pandemien og nedfallet fra det siste året – er nå til og med et godt tidspunkt å starte en bedrift?

Paco de Leon: Jeg tror at det alltid er en mulighet i krise. Jeg har hatt mye motgang i livet mitt og i det øyeblikket du føler at det er vondt og vanskelig, og du vil at det skal gå over og du vil at det skal forsvinne. Men det gir deg en mulighet til å reflektere og sette inn penger, tenke på hva som virkelig betyr noe for deg, og er du villig til å kjempe for det? Er du villig til å være ukomfortabel for det? Er du villig til å møte frykten din for det?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Er det noen generelle økonomiske tommelfingerregler eller beste praksis du gir til håpefulle eller voksende bedriftseiere?

Paco de Leon: Jeg vil si at du absolutt bør bruke tid på å forstå hva din personlige økonomi er. Den første bøtta er alt du trenger for å leve. Dagligvarer, tak over hodet, utbetaling av studielån. Den andre bøtta ser jeg på som fremtid og mål. Hva betyr det tallet og hva prøver du å spare til? Sannsynligvis pensjonisttilværelse, sannsynligvis et nødfond, sannsynligvis din nye virksomhet. Og så er den tredje bøtta jeg liker å se på, du vet, morsomme greier, dritt, du trenger ikke, men det gjør livet morsomt.

Og når du på en måte kan vite det, det tallet i store trekk, tror jeg det gjør det mye lettere når du går over til en kunst, til entreprenørskap, til å starte din egen bedrift, for da kan du se, ok, kult. La oss bare ta noen fine runde tall. Hvis du trenger en tanke, la oss si at 00 for det viktigste er flott.

Du kan måle med din voksende virksomhet når du kommer til det stadiet, og så kan du begynne å ta avgjørelser. Ok kult. Jeg kan gå på deltid med jobben min fordi det essensielle er dekket, eller siden det essensielle er dekket, er jeg villig til å kutte ned på mine, eh, ikke-nødvendige ting, de morsomme tingene mine.

Og kanskje jeg til og med kommer til å ta risikoen med å skru av fremtidige investeringer for de neste, jeg vet ikke, tre månedene. Jeg skal bare gå for det og se hva som skjer. Så å se på økonomien din i disse store trekk i disse tre bøttene, tror jeg hjelper folk. Det er mye lettere å fordøye. Selvfølgelig tror jeg alle trenger et nødfond. Jeg tror ikke jeg trenger å si det. Jeg tror vår kollektive opplevelse av det som skjer med oss ​​akkurat nå sier alt som må sies om det.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Og hvilke økonomiske spørsmål bør folk som for tiden jobber for noen andre og ønsker å begynne å jobbe for seg selv stille?

hvor mye bør jeg tipse for en mani pedi

Paco de Leon: Jeg mener, jeg synes definitivt de burde spørre – det du vil selge til andre mennesker, vil de virkelig ha det eller vil du bare lage det?

Hvis jeg bare vil lage veganske håndverksgensere for katter, som gensere for katter å ha på som er veganske. Hvis jeg vil lage den do katter og katteeiere virkelig ønsker å kjøpe den, er jeg ikke sikker på. De trenger ikke bare ville det. De må være villige til å betale for det. Så hvis du tenker på å starte en bedrift, vil jeg si, prøv å finne noen kunder. Det vil sannsynligvis være din mor og din fetter. Og noen andre, men hvis du kan få folk utenfor kretsen din, som kjenner deg, interessert, som om moren din eller kusinen din begynner å fortelle vennene sine og de forteller andres venner, så er det dataene som er, vet du, det er publikum som sier at vi vil ha dette, vi vil at dette skal eksistere.

Så du kan, du vet, det er virkelig lave kostnader, lavtrykks, lavteknologiske måter å få tilbakemelding på ideen din på.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ok, jeg trenger ikke bygge hele kattgenserfabrikken og investere 300 000 dollar i forsyninger, arbeidsmateriell før du tester ideen og ser om det faktisk er en kundebase der ute.

Paco de Leon: Nøyaktig.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Så er nå et dårlig tidspunkt å starte en bedrift, for Mia eller for hvem som helst? Med Pacos ord, 'det er alltid mulighet', selv i krisetider.

Du kan begynne med de økonomiske grunnprinsippene – spar opp seks til 12 måneders levekostnader i nødsparing

Og beregn de grunnleggende levekostnadene dine slik at du kan ta mer informerte beslutninger om hvordan 'nok' sparing, eller 'nok' inntekt fra gründerforetakene dine faktisk ser ut.

Å starte en bedrift trenger ikke å bety en stor forhåndsinvestering. Det trenger ikke engang å bety å slutte i den nåværende jobben din eller etterlate sikkerheten til en fast lønnsslipp.

Det kan bety å finne noen som allerede gjør det du gjør og se om du kan jobbe eller til og med jobbe frivillig for dem. Det kan bety å teste ut ideene dine i minste skala for å se om det er folk der ute som ønsker og er villige til å betale for det vi tilbyr.

Og det kan bety å gjøre litt forskning og utforskning for å se om virksomheten du jobber med å bygge opp faktisk kommer til å bringe deg nærmere det du ønsker å føle, eller om det er en annen måte å komme til disse følelsene før du investerer for mye tid eller penger.

Fordi, som Paco sa for Mia, 'Jeg vil forandre ansiktet til geitesåpeindustrien for alltid,' er virkelig forskjellig fra 'Jeg vil klappe geiter hele dagen.'

Og å grave i hva det er du virkelig prøver å føle og jobbe mot, vil fortelle deg mye mer om hva du trenger å gjøre økonomisk for å komme dit.

Dette har vært Money Confidensial fra Kozel Bier. Hvis du, som Sofia, har en pengehemmelighet du har slitt med å dele, kan du sende meg en e-post på money dot confidential på real simple dot com. Du kan også legge igjen en talepost til oss på (929) 352-4106.

Money Confidential er produsert av Mickey O'Connor, Heather Morgan Shott, meg, Stefanie O'Connell Rodriguez. Takk til produksjonsteamet vårt hos Pod People: Rachael King, Matt Sav, Danielle Roth, Chris Browning og Trae Budde .

Hvis du liker det du hører, kan du vurdere å gi oss en anmeldelse på Apple Podcasts, eller fortelle vennene dine om Money Confidential. Kozel Bier er basert i New York City. Du kan finne oss online på realsimple.com, og abonnere på vår trykte publikasjon ved å søke etter Kozel Bier på www.magazine.store.

Takk for at du ble med oss, og vi sees neste uke.