Phyllis Newhouse var en enslig mor som hadde logget 22 år i militæret da hun bestemte seg for å starte sin egen virksomhet. I 2002 lanserte hun Xtreme Solutions, et teknologiselskap som hjelper til med å forhindre cyberangrep. I løpet av to år hadde virksomheten brutt inn 1 million dollar i inntekter. I år er det på vei til å tjene rundt $ 60 millioner. Her deler Newhouse smarte strategier for å nå dine mål.

Sett drømmene dine på papir:

Jeg har alltid vært en person på tre år. Jeg tenker: ‘Hva vil jeg være om tre år?’ Og skriver den planen ut. Jeg visste at jeg kom til å bli gründer. Jeg begynte å gjøre alle tingene for å forberede meg. Jeg tok kurs. Jeg undersøkte virksomheter. Jeg husker at jeg fikk et tomt oppslagstavle. På det brettet la jeg et bilde av en bygning; Jeg la en sjekk jeg skrev til meg selv på $ 1 million; Jeg la navnene på organisasjoner jeg ønsket å jobbe med. Så begynte jeg å sette folks navn der - det ideelle teamet. Jeg så opp til visjonstavlen hver dag, og der var selskapet mitt - jeg kunne se det. I løpet av et år jobbet tre av personene i styret for meg. I løpet av to år var jeg i den faktiske bygningen i Atlanta sentrum som jeg hadde skåret ut av et magasin. Da jeg skrev sjekken på 1 million dollar, fortalte jeg meg selv at dette var det jeg ønsket å se på bankkontoen vår innen tre år. I løpet av to år var beløpet på kontoen. Hvert år går jeg tilbake til visjonstavlen og legger nye ting der.

må du skrelle en mango

Vet når du skal bytte gir:

Å være mor ga meg et annet perspektiv som leder. På et tidspunkt måtte jeg delta på et syv måneders lederakademi, og du kunne ikke ta barna dine. Sønnen min var bare seks måneder gammel. For første gang i karrieren tok jeg en beslutning om å avvise. Jeg hadde forpliktet meg så mye til militæret, og jeg måtte trekke en linje så langt som balansen jeg trengte i mitt eget liv. Å ha personlig ansvar utenfor meg selv fikk meg til å innse at du ikke alltid trenger å konkurrere på høyeste nivå.

Vær en del av ditt eget team:

Vi har et ansvarsmøte hver måned. Du må reise deg og fortelle meg tre ting: hvordan du planlegger å være innflytelsesrik som leder i løpet av de neste 90 dagene, hva du har gjort de siste 90 dagene som hadde innvirkning, og hvilken verdi du håper å gi organisasjonen over 90 dager. Jeg må også stå opp og si disse tre tingene. Jeg vil aldri be noen fortelle meg noe jeg ikke er villig til å fortelle dem.

hvilke dyr vil trende i 2019

Ta deg tid til fysisk aktivitet:

Jeg trener hver dag, selv når jeg er på veien. Jo sunnere jeg er, jo mer motivert er jeg. Jeg la merke til at de fleste gründere som virkelig lever vellykkede liv har en slags rutine som holder dem i god fysisk form. Jeg løper to til tre miles daglig.

Gjør deg klar over motivasjonen din:

Vet grunnen til at du vil [lede]. Det kan ikke være for pengene. Det kan ikke være fordi du bare vil være administrerende direktør. Da jeg først startet virksomheten, var grunnen min sønnen min. Årsakene dine må være så overbevisende at feil bare ikke er et alternativ.