Hvordan be sjefen din om en mer permanent eller fleksibel arbeid hjemmefra (selv etter at pandemien er over)

I mars 2020 ble det å jobbe hjemmefra den nye normen for mange kontoransatte for å redusere spredningen av COVID-19. Ti måneder senere er det fremdeles tilfelle for mange mennesker, fordi coronavirusinfeksjoner og dødsfall fortsetter å øke i USA - men med koronavirusvaksiner distribueres nå, kan tiden for utbredt fjernarbeid nærme seg slutten i månedene fremover.

Noen mennesker er mer enn klare til å komme tilbake til kontoret og deres mer vanlige rutine, men mange har med glede tatt seg hjem fra hjemmet. Hvis du er i sistnevnte gruppe, med et etablert hjemmearbeidsområde og et solid grep om arbeider hjemmefra tips, du gruer deg kanskje til slutten på denne mer fleksible arbeidssituasjonen (selv om du absolutt heier på slutten av pandemien).

Men bare fordi kontoret ditt åpnes igjen, betyr ikke det at du må gå tilbake til den gamle rutinen. Først må du huske at det vil ta måneder, om ikke lenger, å gå tilbake til alt som er i nærheten av normalitet, så det vil sannsynligvis fortsatt ta en stund før du forventes å stille inn 9 til 5 på kontoret ditt. For det andre kan du be om en mer permanent arbeid hjemmefra eller fjernarbeidssituasjon, selv om du ikke er heldig nok til å bli ansatt i en selskap som ansetter arbeidstakere hjemmefra spesielt.

beste apotek fuktighetskrem for tørt ansikt

Hvis de siste 10 månedene har bevist noe i bedriftens verden, er det at noen mennesker er like produktive med å jobbe hjemmefra som på kontoret - og de er lykkeligere med å gjøre det. Hvis dette stemmer for deg, kan det være på tide å begynne å forhandle om en videreføring av din nåværende arbeid hjemmefra situasjon etter at pandemien er over.

I SLEKT: Arbeid hjemmefra tips Ekte enkle redaktører sverger til

I en september-undersøkelse, eksternt arbeidssted FlexJobs fant at 65 prosent av menneskene ønsker å bli heltidsansatte etter pandemi. Arbeidsgivere tilbyr kanskje ikke muligheten til å fortsette eksternt arbeid uten å spørre, så det er viktig å spørre - og å behandle spørsmålet som et forretningsforslag, sier Toni Frana, en karriereveileder hos FlexJobs og Remote.co.

'Selv om du kanskje har personlige grunner til å ønske å jobbe hjemmefra, er det som betyr mest for arbeidsgivere at du har jobben,' sier Frana.

Med det i tankene, ta den samme tilnærmingen du vil ta til et pitch, prosjektforslag, presentasjon eller annet stort møte på arbeidsplassen din. Som med alt annet er forberedelse nøkkelen, sier Frana.

Start med å undersøke hva som er mulig i bedriften din. Du vil utvikle en forståelse av hva som allerede er på plass, slik at du kan sikre at forespørselen din faller innenfor mulighetsområdet - og slik at du kan dra nytte av alle retningslinjer som allerede er på plass.

'Se til resten av selskapet og se om andre som jobber eksternt har fleksibilitet i timeplanene, eller om de ganske konsekvent jobber & apos; vanlig & apos; arbeidstid, sier Frana. 'Vurder også hvilken type tidsplan som har vært normen under pandemien. Hvis det allerede har vært en viss fleksibilitet, kan det være at ekstern og fleksibel planlegging er et alternativ som altså er greit å diskutere. '

Med andre ord, hvis firmaet ditt har en historie med å være hardt imot fjernarbeid, bør du vurdere å holde den første spørringen din liten - muligens en flexplan som har deg på kontoret noen dager i uken og hjemme de andre dagene. Hvis det ikke er noen historie med fjernarbeid utenfor pandemikrisen, kan det være for stort å be om en enorm fjernplan, og føre til en direkte avvisning.

Når du har gjort undersøkelsene dine, kan du tenke på hvorfor du vil fortsette å jobbe hjemmefra - og hvordan dette også kan hjelpe selskapet. 'Tenk på hvorfor du vil fortsette å jobbe eksternt, fordelene for organisasjonen når det gjelder produktivitet, effektivitet og tid, og formuler hvordan du vil presentere det du ser for deg at den vil se ut med en mer permanent ekstern arbeidssituasjon,' sier Frana .

Sett funnene dine i notater du kan presentere fra, og be sjefen om et møte for å diskutere forespørselen din. Du vil sørge for at viktige beslutningstakere - inkludert lederen din og teammedlemmer på høyt nivå, om nødvendig - er til stede, slik at alle er på samme side. For å sette opp møtet, foreslår FlexJobs å følge malen nedenfor for din første e-post.

E-postmal for å be om en permanent arbeid hjemmefra situasjon:

Emneideer:

  • Langsiktige eksterne arbeidsalternativer
  • Planer for fortsatt fjernarbeid kontra retur til kontoret

Hei [lederens navn],

Jeg håper du har det bra! For å forberede meg best for de kommende månedene, vil jeg få en god følelse av selskapets planer om å gå tilbake til kontoret og hva alternativene er for langsiktig fjernarbeid. Er du den rette personen å snakke med, og i så fall kan vi ringe til senere i uken?

Beste hilsener,

[navnet ditt]

hvordan finne riktig BH for brystformen din

Når møtet er planlagt, polerer du forskningen og legger den inn i et forslag. (FlexJobs delte en du kan bruke, nedenfor.) Send den til alle i møtet dagen før, så de får tid til å gjennomgå den.

Forslagsoversikt for møte om å jobbe hjemmefra permanent:

Be om:

En langsiktig fjernarbeidsordning. [Det kan være lurt å liste opp det spesifikke arrangementet eller arrangementene du helst vil ha her. For eksempel: Arbeid hjemmefra to til tre dager i uken, eller fortsett å jobbe 100 prosent hjemmefra med besøk på kontoret etter behov.]

Resonnement og fordeler:

Siden jeg begynte å jobbe på heltid hjemme under pandemien, har jeg oppdaget hvor produktiv og effektiv jeg kan være på jobben min ved å jobbe på denne måten. Dette var også mulig selv om mange andre ansvarsområder og fokus flyttet seg i mitt personlige liv. Som mange av oss fortsatte jeg å bidra på høyt nivå på jobben på grunn av fjernarbeid mens jeg tok vare på uventede og utfordrende livsforhold.

hvordan rengjøre luftfukter med blekemiddel

Spesielt, mens jeg har jobbet hjemmefra, har jeg opplevd ... [Oppgi spesifikke prestasjoner, prestasjoner og forbedringer knyttet til arbeid.]

Potensiell tidsplan og kommunikasjonsdetaljer:

Jeg forstår hvor viktig det er for meg å være tilgjengelig og tilgjengelig selv når jeg jobber eksternt. Slik kan jeg gjøre det mulig: [Liste tiltak du vil ta, for eksempel å holde deg til forutsigbare timer som overlapper teamet for synkron arbeid; kunngjør din ankomst og avreise hver dag akkurat som du ville gjort på kontoret; sende tidsendringer og annen nødvendig informasjon til alle berørte; og mer.]

Tusen takk for din tid og omtanke!

Gjennom alt dette, vær rolig: 'Utstråler tillit til at du har de kommunikasjonsferdighetene som kreves for å jobbe eksternt, samt å fremheve effektiviteten og tidsbesparelsene du har oppnådd ved å jobbe hjemmefra allerede,' sier Frana.

Hvis sjefen din virker nølende, kan du foreslå en prøveperiode der du fortsetter din foretrukne fleksible arbeidsplan for en avtalt tid. Hvis ytelsen din fortsetter å være utmerket - og du bør sørge for at det er i løpet av denne prøveperioden - kan sjefen din vurdere forespørselen din på nytt.

Ved å fokusere på kommunikasjon, produktivitet og verdien din for teamet, kan du komme med et gyldig forslag til en arbeidssituasjon som betjener deg og selskapet samtidig - med riktig forberedelse og forskning kan du til og med få godkjenning. La jobben hjemmefra fortsette.