Hvordan påvirket det å være speiderskare din egen barndom?
Jeg vokste opp i en gårdsby i Arizona, og noen av mine beste venner var i troppen min. Det dreiv virkelig tanken min om hva en leder var og kraften til stemmen din, selv i en alder av 12 år.

Du har sagt at speidere endret forholdet ditt til landet.
Det tillot meg å gå på camping for første gang. Jeg begynte å forstå at land var mer enn bare et sted å leve på og å dyrke mat på - at det er noe du trenger for å bevare og beskytte.

hvilken temperatur å krydre støpejern

Var det en aha! øyeblikk?
En dag snublet jeg over en hule som hadde indianerhieroglyfer. Noen barn hadde graffitert over det hele. Jeg husker jeg tenkte, Hvordan kunne noen gjøre dette? Jeg sa til moren min: 'Vi må gi noen lov for å beskytte denne typen hellig grunn.' Moren min sa: 'Hva skal du gjøre med det?' Og jeg skjønte at jeg antar at jeg må gå på jusstudiet.

Hvordan hoppet du fra en yrkeskarriere til din nåværende stilling?
Jeg jobbet i regjeringen i mange år og ledet en divisjon i en av de største statlige byråene i Arizona som jeg kalte 'divisjonen med hjertet'. Den støttet alle stedene for måltidene, finansierte husly for vold i hjemmet, hjemløse hjem og flyktningtjenester. Over hele landet teller [myndighetene] en hjemløs folketelling en gang i året for å få en forståelse av hvor mange som bor uten tak over hodet hver natt. Jeg meldte meg frivillig til å gjøre undersøkelsen. Vår jobb var å telle hjemløse i en bestemt del av Sør-Phoenix.

Hvordan gikk det med deg?
Vi brukte omtrent fem timer på å lete i tomme felt, i tomme biler, under broer og gå inn i hjemløse tilfluktssteder. Den kvelden traff jeg en jente som het Andrea, som var omtrent 12 år gammel. Jeg begynte å snakke med henne og fant ut at hun og hennes fem år gamle bror og mor i utgangspunktet hadde bodd i bilen sin i omtrent seks uker. Hun var redd for at hun ikke kunne komme på skolen om morgenen. Det fikk meg til å tenke. Hvordan skal vi sikre at jenter har muligheter uavhengig av deres økonomiske situasjon? Jeg skjønte at vi måtte gjøre noe.

Hvilken innvirkning kan du ha på jenter?
Speiderne er nesten 103 år gammel. Vi har bokstavelig talt bygget ledelsesrørledningen for kvinner i dette landet. Hvis du ser på de nåværende kvinnene som tjenestegjør på Capitol Hill, var 70 prosent av kvinnene i USAs senat jentespeidere og mer enn 50 prosent av kvinnene i US House var jentespeidere. Alle de tidligere kvinnelige statssekretærene - Madeleine Albright, Condoleezza Rice, Hillary Clinton - var speidere.

Du har krysset stier med noen av de mest innflytelsesrike kvinnelige lederne der ute. Hva har du lært?
Jeg har lært at kvinner ikke alltid trenger å være foran et rom for å lede. Vi kan samarbeide som et mangfoldig team for å løse problemer og skape løsninger. Det er det vi lærer jenter. Deres naturlige tendens er å bringe folk rundt bordet. Jenter velger bort ledelse allerede i fjerde klasse, når de har problemer med å løfte hendene i klassen. Det de leter etter er en lederstil som resonerer med dem, og det er samarbeidsledelse.

Hva slags leder er du?
Du kan høre meg langt borte fordi jeg ler veldig høyt. Jeg tror virkelig vi må komme på jobb med glede. Hvis en tropp kommer på kontoret mens jeg møter en giver eller styret, stopper jeg møtet for å møte jentene. På slutten av dagen er det vi jobber for. Jeg har sannsynligvis hatt 2000 jenter på kontoret de siste årene. De gir meg gode ideer, og de holder meg jordet i vårt oppdrag.

Hva er en god idé du fikk fra jenter?
En gruppe jenter fortalte meg at de ønsket flere muligheter for å bygge sin informasjonskapselvirksomhet på nettet. For første gang i vår cookie-programhistorie introduserer vi en digital opplevelse slik at jenter kan bygge sin virksomhet online.

hvordan slå av vet du facebook-varsler

Har du en favoritt Girl Scout cookie?
Ja. Avhengig av hvor du bor, kalles de enten Samoas eller Caramel deLites.

Hvordan er møter på Girl Scouts?
Du vet aldri hva som kommer til å skje. Vi kan ha et formelt møte med en agenda. Vi har også noe som heter Team Time, som er spontan. Jeg kaller hele hovedkvartersteamet sammen for å fokusere på et bestemt spørsmål eller kunngjøring. De står, det er mikrofoner, og jeg har folk på telefonen fra feltet. Innimellom vil vi sitte på et møte, og jeg kan se at energien er litt lav, og jeg sier 'OK, det er på tide å hente iskrem.' Jeg vil sende en melding til hele bygningen for å si: 'Den som dukker opp de neste åtte minuttene, jeg vil kjøpe deg iskrem.' Det handler om å bygge team. Mitt motto er 'Du får laget ditt, du får drømmen din.'

Du er også mamma. Hvordan håndterer du den daglige?
Jeg liker å si: 'Jeg oppdrar en gutt på 12 år og omtrent 2 millioner jenter.' Det krever mye planlegging og krefter. Jeg starter dagen tidlig, mellom 5 og 6 A.M. Jeg er veldig teknologisk engasjert. Jeg bruker mer enn 60 prosent av tiden min på veien. Jeg Skype med sønnen min for å sikre at han er ferdig med leksene. Jeg har et godt støttesystem fra mannen min og storfamilien.

Fortell oss hva du gjør for å koble fra.
Jeg lager spesifikk privat tid for familien min. Jeg er en kvinne med dyp tro, så søndager er hellige. Jeg underviser på søndagsskolen. Det er tiden jeg bruker på å fylle brønnen min. Jeg har lært av mange mentorer og ledere at vi trenger å vise at vi er mennesker og vi har personlige liv.

Hva er ditt råd til jenter og kvinner som ønsker å være ledere?
Du trenger ikke å vente i 20 år for å være leder. Du kan være en leder nå. Hvis du brenner for det du jobber med, vil folk følge med.