Bør du si opp jobben din? Og hvis svaret er ja, hvordan skal du håndtere det? Jobbsøkemotor Jobbliste gjennomført a undersøkelse av nesten 2000 fullt ansatte fagfolk for å finne ut ikke bare hva som motiverer folk til å forlate sine nåværende stillinger for å forfølge nye muligheter, men også hvordan måten folk håndterer å slutte på, påvirker sjefenes oppfatning av dem.
I den foreløpige undersøkelsen spurte Joblist 1 590 heltidsansatte og spurte om de vurderte å slutte i jobben eller ikke. Resultatene? Nesten en femti-femti splittelse: ja (47 prosent) og nei (53 prosent). Den undersøkte deretter 995 personer som nylig sa opp jobben, som førte til endringen. Den viktigste motivasjonen var å søke høyere lønn, etterfulgt av å ønske å forlate et giftig arbeidsmiljø og håpe å finne flere muligheter for vekst. Men katalysatoren for å forlate er annerledes for folk som slutter for tidlig, før de sikret seg en annen rolle, nemlig en leder som ikke løste rapporterte problemer (48 prosent); en dårlig arbeidskulturtilpasning (46 prosent); dårlige ledere (44 prosent); og et giftig arbeidsmiljø (40 prosent).
beste måten å sette lys på et tre
I SLEKT: 11 hemmeligheter for å levere dårlige nyheter på jobben
Som alle som har byttet jobb vet, er det bare en liten del av ligningen å bestemme seg for å forlate en nåværende stilling. I denne undersøkelsen er den gjennomsnittlige tidslinjen for å slutte - fra den første ideen, jeg tror jeg vil slutte, til jobbsøknader, til intervjuer, til å levere inn varsel - åtte uker.
Lekker folk innen den åtte ukers (eller lengre) tidsrammen beslutningen om å dra? Flertallet av respondentene (62 prosent) innrømmer å ha diskutert å slutte med minst en kollega. Men på spørsmål om de spesifikt diskuterte jobben eller intervjuprosessen med kolleger, sa 61 prosent nei, mens 38 prosent sa ja.
Det er vanskelig å ikke trenge et lydkort eller en fortrolighet under jobbjaktprosessen, og mange mennesker henvender seg til kolleger for støtte, men behovet for å dele nyheter kan slå tilbake hvis det ikke gjøres riktig. Den ene tingen som ser ut til å gi den verste smaken i lederens munn, er å høre en rapportprat om å ville slutte (41 prosent av lederne sa at denne oppførselen etterlater en negativ innvirkning). Tilsvarende som bekymringsfullt for ledere er å høre ansatte snakke om hvor de søker og intervjuer (mindre enn halvparten - 42 prosent - informerer sjefen om at de vil slutte). Fortell de kloke: Hvis du noen gang søker nye jobbmuligheter mens du allerede er ansatt, må du holde planene dine innpakket til alt er offisielt - og ikke la lederen din være den siste som får vite det.
Før de slutter, synes ledere høyest om rapportene som gjør følgende: konsulter dem om å slutte før de gir beskjed, gi to ukers varsel eller mer, og slutte av beundringsverdige grunner (som å søke etter nye vekstmuligheter). Ikke alle jobber eller sjefer tillater denne typen høflighet - noen ganger er det sunnere å levere inn varselet ditt ASAP og komme deg ut derfra. Men når du er i tvil, hold sladder i sjakk og gi din leder og kollegaer tid til å lage en dekningsplan.
I SLEKT: De største feilene du kan gjøre når du gir negativ tilbakemelding til din sjef
den riktige måten å gjøre knebøy på
