Virkelig enkelt & apos; s Penger konfidensielt podcast tar penger og spørsmål fra ekte mennesker og gir praktiske råd fra eksperter og programleder Stefanie O & apos; Connell Rodriguez. Sammen har disse proffene ekte, åpne samtaler om penger og hvordan de får oss til å føle oss. I denne ukens episode snakker O & apos; Connell Rodriguez med en kvinne som er ivrig etter å starte sin egen virksomhet - men redd for å legge igjen den økonomiske stabiliteten hun har.

Denne uken som ringer - vi vil kalle henne Mia, selv om det ikke er hennes virkelige navn - er 28 år gammel, jobber i nordøst og feirer fem år på bedriftens jobb. Hun har et komfortabelt beredskapsfond, lever innenfor sine midler og har muligheter for vekst på sin nåværende arbeidsplass: Karriereveien hennes er ganske lineær og gir økonomisk sikkerhet. Likevel drømmer Mia om å starte sin egen virksomhet. Og selv om hun ikke kan riste følelsen av at hun vil bli selvstendig næringsdrivende og føle seg lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt, kan hun heller ikke unnslippe frykten for å legge igjen sin økonomiske sikkerhet og ta risikoen som følger med entreprenørskap.

For å hjelpe Mia med å avgjøre om risikoen ved å starte egen virksomhet er verdt det - og hvis det nå er en god tid å gjøre det under en pandemi og økonomisk krise - henvender O & apos; Connell Rodriguez seg til Paco de Leon, grunnleggeren av bokføringsbyrået. og samfunn for personlig økonomi The Hell Yeah Group som har erfaring som finansplanlegger, inkasso, småbedriftskonsulent og bokholder.

Jeg har betinget meg av å bruke frykt som et positivt forsterkningssignal. Hvis jeg ikke føler meg redd for noe ... for meg, er det et signal om at jeg ikke presser meg selv til å gjøre det jeg trenger å gjøre.

Paco de Leon

'Du må bare begynne,' sier de Leon om å ta det første spranget for å starte en bedrift. Hun anbefaler å begynne i det små og være oppmerksom: 'Som entreprenør er det din jobb å være i samarbeid med publikum og menneskene du tjener.' Hvis din første, lille innsats ikke appellerer til publikum, kan du endre tilnærmingen din og prøve på nytt.

Mer enn det adresserer de Leon imidlertid frykten og usikkerheten som følger med den økonomiske risikoen forbundet med entreprenørskap - og hvordan Mia (og håpefulle forretningsstartere som henne) kan takle disse følelsene.

Lytt til denne uken Penger konfidensielle - 'Er det nå et dårlig tidspunkt å starte en bedrift?' —For de Leon og O & apos; Connell Rodriguez ’samtale om økonomisk risiko, starte en bedrift og balansere de to. Penger konfidensielt er tilgjengelig på Apple podcaster, Amazon, Spotify, PlayerFM, eller hvor du hører på favorittpodcastene dine.

___________________

Transkripsjon

Jane: & apos; Jeg er klar for en karriereendring & apos;

Yazmin: & apos; Jeg er ikke så oppfylt og fornøyd som jeg tror jeg kunne være. & apos;

Shonda: & apos; Jeg vet bare ikke når rett tid er og det er vanskelig å ta. & apos;

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Dette er Money Confidential, en podcast fra Real Simple om pengene våre historier, kamper og hemmeligheter. Jeg er verten din, Stefanie O & apos; Connell Rodriguez, og i dag snakker jeg med en lytter vi kaller Mia (ikke hennes virkelige navn).

Min: hvis jeg kunne gjøre noe og ikke mislykkes, hva ville jeg gjort? Eller hvor er den lidenskapen som jeg finner i livet mitt akkurat nå for å bære den inn i neste trinn?

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Mia er 28 år gammel, basert i Nordøst, og hun feiret nettopp sitt 5-årsjubileum på sin jobb, men….

Min: Selv om jeg likte menneskene jeg jobber med, og det daglige arbeidet er bra, er jeg nysgjerrig på hvor jeg ville være hvis jeg startet min egen virksomhet eller byttet karriere, som begge umiddelbart hoppet til en lønnskutt.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Ideen om å være din egen sjef, & apos; & apos; har ubegrenset potensial for vekst & apos; og å være stolt av det du bygger & apos; ved å forfølge eierskap for småbedrifter er en versjon av den amerikanske drømmen som nesten to tredjedeler av amerikanerne dele , ifølge en undersøkelse fra 2019. Mia er en av dem.

Hvis du kunne hatt din drømmekarriere eller drømmevirksomhet, hvordan ville det se ut?

Min: Så straks går tankene mine til å være geitebonde, noe som er hysterisk, for jeg tror jeg krever den slags enkelhet, vet du. Du har manuelt arbeid, men så er du også, du vet, og kobler deg på en annen måte med forskjellige mennesker. Kanskje betyr det å selge geiteprodukter som geitemelk og alt dette, men da vet du også at du setter din egen tidslinje, så du trenger ikke å svare på noen andre. Og jeg tror at det er noe som er veldig interessant for meg å si at jeg liker å ha den uavhengigheten, men da også å erkjenne at jeg ønsker struktur.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Mens spenningen og tiltrekningen av entreprenørskap er noe de fleste amerikanere identifiserer seg med - estimater for selvstendig næringsdrivende før pandemien varierte fra bare 17 til 28 prosent av den amerikanske befolkningen i senere år.

Det er en enorm kobling mellom å ville starte en bedrift og å faktisk gjøre det. Ikke overraskende er penger en viktig faktor, med 40 prosent av amerikanerne som identifiserer deres økonomiske sikkerhet, 35 prosent av amerikanerne siterer den økonomiske forpliktelsen til å drive en virksomhet og 35 prosent oppgir frykt for å mislykkes som deres største hindringer for å forfølge småbedriftsdrømmer.

Min: Jeg er absolutt en planlegger. Så det er en av de tingene at hvis jeg ikke har en oversikt, blir jeg veldig nervøs og nesten den slags perfeksjon, som det kommer inn for å si, hvis jeg ikke skal gjøre det riktig, vil jeg ikke ønsker å gjøre det i det hele tatt. Så du får det slags utsettelse for å si, vel, du vet, det er noe jeg virkelig er interessert i, men jeg er redd fordi jeg ikke vet om jeg vil gjøre det på den beste måten Jeg vet at jeg kan.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og er du bekymret for at den perfeksjonismen eller den frykten for å ta en økonomisk risiko kan hindre deg i å gjøre det du virkelig vil?

Min: Jeg gjør. Det det kommer ned til er at hvis jeg kan fortsette å tjene til livets opphold som jeg har blitt vant til, eller identifisere hvilke ofre jeg trenger å gjøre, er det det som skal rettferdiggjøre den endringen jeg vil gjøre?

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: En ting jeg lærte mens jeg snakket med Mia, er at økonomien hennes faktisk er i god form. Hun lever under sine midler, hun har allerede et seks måneders nødsparefond, hun har gjort en god jobb med å investere i pensjon i 401k-planen til arbeidsgiveren, og hun er på fremdriftssporet på jobben.

Men det er noe utfordrende å gå bort fra den slags økonomiske trygghet og roen i sinnet som kommer med en lineær og tydelig karrierevei, spesielt i en tid som denne, når det er så mye usikkerhet og usikkerhet i verden rundt oss.

Selv i de beste tider, hvordan vet du når du er klar til å ta en risiko, og hva betyr det å ha & apos; nok & apos; å gå bort fra sikkerheten og valideringen du kjenner, for å forfølge det du ikke vet, til og med se ut?

Hvordan ville det se ut eller føles hvis en del av din økonomiske sikkerhet forsvant, men du levde mer i tråd med det du vil gjøre?

Min: Ja, det er veldig interessant fordi jeg kan se hvem den personen er. Og den personen er definitivt som å leve sitt mest autentiske selv og leve det livet som har den balansen mellom, du vet, å få den slags balanse mellom arbeid og privatliv, men da også føle seg drevet og lidenskapelig av arbeidet du gjør. Hvordan er det så interessant, er det hvis jeg i min egen virksomhet er målestokken for suksess? Er det et økonomisk mål? Er det, vet du, et sosialt mål, hvor, hvor vil jeg legge den følelsen av struktur og den anerkjennelsesveien å si, vet du, hvis jeg treffer så mye i inntekt eller salg, eller hva har du da, vet du , blir jeg lykkelig?

Jeg vet ikke. Det er egentlig ikke der jeg tror jeg trenger å ha en slik følelse av lykke, men det er så lett for pengene å ha det som en målekilde.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez : Selv om vi intellektuelt vet at penger ikke er en nøyaktig måte å måle vår suksess på, er det fornuftig at vi har problemer med å gjøre denne separasjonen i praksis. Penger er ikke alt, men det er noe. Det er håndgripelig, vi kan peke på det, vi kan spore det, vi kan måle det på en måte som vi ikke kan måle så mye annet, som oppfyllelse og formål. Men hvis vi setter oss fast for å bruke penger som en måling for å lykkes, kan det å risikere pengene våre også begynne å føle at vi risikerer vår suksess, vår valideringskilde og potensielt til og med vår identitet - noe som kan forhindre oss i å forfølge de tingene vi virkelig ønsker

Jeg vil spørre om du har brukt tid eller penger på å investere i enda en liten iterasjon av forretningsideen din.

hvordan måle ringfingeren

Min: Ikke penger. Jeg vil si at jeg har begynt å delta på noen workshops for å se hva som har fungert for andre mennesker. For å se, vet du, om de klarer det - hvorfor ikke meg?

Jeg tror for meg, mye av det er som, jeg har så mye at jeg tror jeg vil gjøre. Det er som, hva velger jeg først?

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og hva er du bekymret for hvis du tar spranget?

Min: Sannsynligvis vil jeg ikke lykkes.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og hva betyr det?

Min: Feil er vanskelig.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Ser fiasko ut som noe for deg når du bruker ordet?

Min: Det er så interessant fordi jeg tror det handler mye om andre mennesker. Når jeg virkelig ønsker å gjøre noe for meg selv. Og å vite at det er så, så bisarrt å virkelig være, hvordan lar jeg ikke andres meninger eller tilbakemeldinger virkelig endre det jeg gjør? Som om jeg gjør noe for meg, gjør jeg det for meg og ingen andre.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Er det noe økonomisk som får deg til å føle at du kan gjøre hva du kan tenke deg?

Min: Hvis jeg ikke trenger å bekymre meg for penger, tror jeg at det er stort.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Hvor mye penger vil få deg til å føle deg slik? Eller hvordan ser det egentlig ut i dollar og øre for ikke å bekymre deg for penger?

Min: For meg ser det ut som om det må være som et sekssifret nummer, som hundre K. Jeg vil ha et nødfond for virksomheten min. Jeg vil kunne. Du vet, hvis jeg ønsker å ta med meg andre ansatte, hvordan forsørger jeg dem også?

Så det er lyst til å føle at jeg fremdeles kan bidra til min nåværende livsstil og partneren min, bare si, som om jeg ikke legger en økonomisk byrde på deg fordi jeg gjør noe som ikke er sitert, så risikabelt. Så du vet, men jeg er den som identifiserer det som risikabelt.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Det føles også som, det føles som om du trenger å se, hvordan hele det økonomiske bildet kommer til å komme sammen før du føler at du er klar til å ta risikoen?

Min: Ja, jeg tror det er som å sette opp det og vite det. Jeg kan se en vei ut potensielt. Hvis det ikke fungerer slik jeg har sett for meg det, hvor dreier jeg det? Og å akseptere det. Jeg kan lære av dem og erkjenne at jeg ikke trenger å gjøre alt perfekt, men jeg ønsker fortsatt å gjøre den slags ting.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Perfeksjonismen din har på så mange måter tjent deg, ikke sant? Det har vært dette verktøyet som har gjort det mulig for deg å lykkes i karrieren din så langt og i ditt økonomiske liv så langt, og kanskje til og med plassert deg til å ta denne typen risiko, men da er det som, vel, hvis det & apos; er det som hindrer deg i å ta risikoen på baksiden, er det absolutt, jeg vet ikke, kanskje frykt eller noen følelser der?

Min: Helt sikkert. Jeg vet at når jeg går gjennom døren, vil jeg være som, hvorfor gjorde jeg ikke det før? Like gir deg den følelsen av, du vet, å stoppe deg selv når du setter deg selv for å lykkes med å være som, & apos; Å, vel, jeg er så redd for ikke å ha den økonomiske tryggheten at jeg har satt meg opp over siste fem, ti år. & apos; Versus å vite hva som er behagelig i stillingen du er for øyeblikket.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og jeg lurer på om det er en måte for deg å konseptualisere disse tingene sammen i stedet for før og etter. For eksempel hvordan ser det ut å opprettholde noe av den følelsen av sikkerhet du har nå? Enten det bare er å beholde jobben din, um og opprettholde besparelsene og alt annet mens du også tar noen risikoer, men kanskje ikke alle risikoen og ikke vet hele banen fra starten.

Min: Ja. Det er en veldig interessant måte å tenke på det fordi jeg er så opptatt av å ha alle eggene mine i en kurv, og egentlig tror jeg ikke at det er en bærekraftig måte å like på vei, for hva om Jeg vet ikke engang før jeg er på det at du vet at dette er hva som skal fungere eller skal skje på den måten.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og vil du bare at noen skal fortelle deg hva det er, eller er det noe du tror du kan komme til på egenhånd?

Min: Det ville være så mye lettere hvis noen kunne fortelle meg hva det er, men jeg vet at det ikke er riktig. Jeg vet at det må komme fra meg.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Når vi kommer opp etter pausen, tar vi Mias historie til denne ukens ekspertgjest for å se om vi kan svare på spørsmålet om ambisiøse bedriftseiere overalt, hva gjør & apos; nok & apos; betyr penger til og med når vi snakker om å starte en bedrift? Og er det til og med et godt tidspunkt å vurdere det?

Da han vokste opp, var ikke Paco de Leon det du kan betrakte som en & apos; risikotaker. & Apos;

Paco: Jeg vokste opp i en innvandrerhjem og foreldrene mine, de kom til USA da de var relativt små. Jeg føler at jeg snublet litt med økonomi fordi den praktiske innvandrer-tingen, jeg var som om jeg liker å velge musikk eller kunstskole, tror jeg foreldrene mine sannsynligvis kommer til å bli bummet hvis jeg ikke kan få jobb og gjør noe praktisk. Så det var et av frøene som alltid ble plantet der som du aldri kan, du kan ikke forvente å tjene penger på å være kunstnerisk.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Men etter å ha studert økonomi og økonomi, jobbet du deretter i formueforvaltning, rådgivning og andre tradisjonelt & apos; stabile & apos; jobber begynte Paco å utforske hennes mer kreative side, og startet til slutt sitt eget bokføringsbyrå og personlige økonomisamfunn kalt The Hell Yeah Group.

Paco: Jeg har jobbet som finansplanlegger. Jeg har jobbet som gjeldsinnsamler. Jeg jobbet som småbedriftskonsulent og bokholder og ganske mye i alle disse områdene, alt handlet om det praktiske. Det handlet om, sørg for at du lærer kunden om kredittpoengene og lærer folk hvordan man gjør dette og lærer folk hvordan man gjør det.

Og jeg føler meg veldig heldig at jeg fikk et slikt kurs for å forstå det praktiske med penger og økonomi, men det var ikke før jeg gikk av meg selv at jeg virkelig hadde tid til å sitte og tenke på - vi vet at det er ingen mangel på informasjon om praktisk informasjon. Hvis praktisk informasjon løste alles problemer, ville det blitt løst da internett startet. Men det har ikke og selvfølgelig er det disse større systemspørsmålene som spilles, men for mange mennesker har det bare ikke vært mye plass til å snakke om følelsene i økonomi.

hvordan gjøre en varm oljebehandling på håret

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Jeg tror det faktisk vil være veldig nyttig å dykke inn i dette lytterspørsmålet, fordi en av de største sperringene hun opplever er at hun føler at hun trenger å se hele kartet over hvor virksomheten hennes skal gå og hvordan det vil lykkes før hun til og med kan begynne å underholde en idé om hva et første skritt er.

Og jeg tror mye av den veisperringen sannsynligvis er noe av det følelsesmessige du snakker om.

Paco: Illusjonen av kontroll er veldig lett å, til å falle i den trylleformularen og den fellen, spesielt når du liker å jobbe for et annet selskap, og det selskapet har som sine kvartalsmål, og de er, du vet, de er halvparten dine mål og deres årlige, deres fem år deres 10-årige mål.

Jeg tror jeg holdt meg tilbake på grunn av disse samme tingene. Hvor kommer det til å gå? Er det en garanti som var veldig vanskelig for meg, akkurat som å hoppe litt uten fallskjerm, uten å vite hvor jeg skulle lande. Men du må bare begynne, for når du først begynner og det kan være lite, sier jeg ikke at du vet, får du et seks-tallslån eller noe.

Jeg sier som, uansett hva du selger, hvis det er papirstopp eller en tjeneste. Bare begynn veldig, veldig liten, finn tre og fem kunder, gjør det så lite som mulig, og start for så snart du begynner, blir dataene returnert til deg. Verden vil si, jepp, vi vil at den skal fortsette å gjøre det. Eller det vil si at vi vil ha det, men ikke på denne måten. Og så endrer du, så som en gründer, er det din jobb å være snill i samarbeid med publikum og menneskene du tjener.

Jeg tror når du utvikler deg som forretningsmann, ser du at fasene, hvert nye nivå, det er en ny djevel. Så frykten du overvinner i disse tidligere stadiene, er annerledes enn frykten du overvinner i disse større stadiene.

Og du må liksom grave inn og si, skal jeg la frykten, be meg flytte tilbake? Eller skal jeg la frykten, be meg gå videre? Og jeg tror hvor jeg er akkurat nå, jeg har betinget meg av å bruke frykt som et positivt forsterkningssignal. Hvis jeg ikke føler frykt for noe, som om jeg føler frykt for å være åpen som jeg er på denne podcasten akkurat nå, men hvis jeg ikke føler det, for meg er det et signal om at jeg ikke er, nei, Jeg presser meg ikke til å gjøre det jeg trenger å gjøre.

Bruk øyeblikkene til å føle den frykten og å si, som å virkelig være nysgjerrig på den. Som, herregud, hva er dette? Hva er denne følelsen i kroppen min? Og kommer det til å drepe meg? Sannsynligvis ikke. Um, ok, kult. Kan jeg sitte her og vil det sannsynligvis passere.

Vet vi om Mia allerede deltar i geitøkonomien? & Apos; Selv om en hobby, selv på hobbynivå.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Så dette er et spørsmål jeg spurte henne, sa jeg, har du til og med fulgt den minste iterasjonen av hva denne forretningsideen ville være? Svaret så langt har vært nei.

Paco de Leon: Jeg mener, jeg tror først å finne ut om det er du vil være rundt geiter hele dagen? Det er det du ønsker, eller vil du være en person du vil starte en bedrift, en produktbasert virksomhet? For det er to veldig forskjellige ting. Og svaret er veldig enkelt.

Hvis du vil være rundt geiter hele dagen lang, vet du, gå inn i geiter, henge med dem, melde deg frivillig på en gård. Jeg tror at hvis du vil bygge en produktbasert virksomhet, vil jeg bare begynne å se på hva det vil koste å begynne å produsere disse produktene.

Liker hvem ville leverandørene dine være? Hva er alternativene du har, um, når det gjelder leverandører, um, som hvor mange såpestenger ville du ha å produsere på den minste turen, og hva koster det?

Hva koster emballasje? Ville du håndtere, mener jeg, tenker på logistikken, det, ville det sannsynligvis være sitat unotert pris billigere for deg å håndtere alt, øh, frakt, men så også se på det, se på, ok, vel, hei, Jeg vil bare ha en bonde. Hver lørdag og søndag kan vi, du kan hoppe rundt til forskjellige bondemarkeder, og du vet, hvor mye produkt tror du du trenger å ha for hånden? Jeg vet ikke, et par hundre barer. Er det folk på bondens marked som du faktisk kan begynne å snakke med? En av tingene jeg vil gjøre er at jeg vil prøve å finne et selskap som allerede gjør det du gjør og se om du kan jobbe for dem, om du kan praktisere eller om du kan jobbe der på deltid eller jobbe der på heltid, og hvis du gjør noe sånt, ok.

Nå ser vi på, ok. På hvilket tidspunkt går dette fra jeg utforsker til & apos; Å nei. Jeg tømmer nødfondet mitt. & Apos; Så jeg ville støte det nødfondet til 12 måneder, som jeg vet at ingen liker å høre det. Men, øh, spesielt med COVID som skjer og verden endrer seg mye. Jeg vet ikke, jeg vet ikke om du er enig i dette, men mange mennesker som pleide å si: Å, tre til seks måneder er greit.

Alle reviderer anbefalingen til 12 måneder.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Som Paco nevnte, har jeg jobbet med å bygge opp min nødsparekonto til å omfatte 12 måneders levekostnader, spesielt som bedriftseier og spesielt etter et år som 2020.

Å sette av dedikerte forretningsbesparelser, atskilt fra nødfondet mitt, har også vært en måte for meg å dyppe tåen min i nye forretningsideer, uten å føle at jeg risikerer min personlige økonomi.

Men det som slo meg mest med det Paco sa, handlet ikke om de økonomiske trinnene ...

Det var interessant fordi det kom tilbake til ideen din om denne følelsesmessige øvelsen av å tenke, ok, vel, hva er det du vil føle?

Paco de Leon: Helt klart. Ja, for hvis hun liker det, vil jeg endre ansiktet til geiter & apos; såpe, geitesåpeindustrien for alltid, som om jeg vil ta geitesåpe til toppen. Forbes, baby. Det er veldig, veldig annerledes enn jeg vil klappe geiter hele dagen. Jeg tror det mange sliter med er. I vestlig kultur er det en for stor vekt på at arbeidet ditt er så meningsfylt og at arbeidet ditt definerer hvem du er.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Jeg vil si en av de emosjonelle tingene som Mia definitivt identifiserte i seg selv som hun liksom ønsket å føle, var denne følelsen av å kunne være sin egen sjef og ha den slags uavhengighet. Men hun har dette behovet for struktur og har hele planen og har liksom alle de tingene som har gjort det mulig for henne å lykkes og utmerke seg i en bedriftsmiljø. Hvordan holder hun fast på det samtidig som hun prøver å like sin egen sjef?

Paco de Leon: Det er interessant. Jeg tror faktisk at ønsket om struktur virkelig vil tjene deg som gründer. Jeg har et autoritetsproblem, og jeg har alltid vært som, jeg vil ikke ha regler. Og da jeg først begynte å jobbe for meg selv, ville jeg bare våkne når jeg våknet og trente når jeg trente, og de to første årene var egentlig bare raske og løse, og jeg oppnådde ikke så mye.

Jeg tjente egentlig ikke så mye penger. Og så øyeblikket jeg var som, & apos; Hei, kanskje du burde legge inn disse som prosesser og prosedyrer og strukturer. & Apos; Det forandret bare alt. Som om jeg tjente hundre prosent mer, og jeg tok virksomheten mer seriøst. Så jeg tror faktisk at ønsket om struktur vil være veldig nyttig.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Jeg tror at så mye av frykten folk opplever når de snakker om å starte sin virksomhet, er ideen om at de må gi opp alt de allerede har for å gjøre selv denne første utforskningen. Det er som om jeg enten er tradisjonelt ansatt eller at jeg er en bedriftseier.

Paco de Leon: Folk føler seg veldig ukomfortable når de ikke vet hva de skal gjøre videre, og de vet ikke hvordan det kommer til å se ut. Og selvfølgelig må du være en avgjørende person. Du må ta en beslutning og holde fast ved det, men noen ganger blir prosessen for å komme dit gjennomsyret av dataene, være gjennomsyret av informasjonen, være gjennomsyret av spørsmålene du stiller deg selv.

Det kan være en prosess du kan spare i en time hver morgen. & apos; Det første jeg skal gjøre er at jeg skal sette meg ned og jeg vil gi meg selv tenkeplass til å systematisk skille fra hverandre, vet du, hva svaret er for meg, jeg tror det ville være veldig, veldig hjelpsom.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Ja, det er denne morsomme dikotomien mellom å la oss være i dette grå, utforskende, nysgjerrige rommet. Og så har også mye struktur, som penger er så håndgripelig. Så jeg lurer på hvordan folk som Mia eller hvem som helst kan balansere det praktiske behovet for nok, for det vil si at det er et praktisk behov. Vi trenger nok. Men hvordan balanserer de det mot feilen av nok?

Paco de Leon: Ja, det er vanskelig, for det er definitivt et mål som beveger seg. Jeg kommer til å gå med det du sa tidligere når det gjelder det, trenger ikke være binært. Det trenger ikke være svart og hvitt. Jeg tror at hvis du kan bygge noe sakte på siden, vil tallet klikke på et eller annet tidspunkt, ikke sant? Du kan nå et salgsnivå som kan resultere i en lønn som ikke erstatter 50% av det du tjener på jobben din.

Og det kan føles som om det er nok. Jeg tror det er vanskelig fordi det også er, det vet du er grøtaktig. Det er ikke slik at alle er enige om at $ 10 000 i nødfondet ditt er nok. Det kommer an på.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Jeg vil ta et sekund for å også snakke om dette i sammenheng med den økonomiske virkeligheten som er pandemien og nedfallet i fjor - er det til og med et godt tidspunkt å starte en bedrift?

Paco de Leon: Jeg tror at det alltid er en mulighet i krise. Jeg har hatt mye motgang i livet mitt og i det øyeblikket du føler at det er vondt og det er vanskelig, og du vil at det skal passere og du vil at det skal forsvinne. Men det gir deg muligheten til å reflektere og sette inn penger, tenke på hva som virkelig betyr noe for deg, og er du villig til å kjempe for det? Er du villig til å være ukomfortabel for det? Er du villig til å møte frykten din for det?

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Er det noen generelle økonomiske tommelfingerregler eller beste praksis du gir til ambisiøse eller voksende bedriftseiere?

Paco de Leon: Jeg vil si at du absolutt bør bruke tiden på å forstå hva din personlige økonomi er. Den første bøtta er alt du trenger for å leve. Dagligvarer, tak over hodet, betaling av studielån. Den andre bøtta ser jeg på som fremtid og mål. Hva betyr dette nummeret og hva prøver du å spare til? Sannsynligvis pensjon, sannsynligvis et nødfond, sannsynligvis din nye virksomhet. Og så er den tredje bøtta jeg liker å se på, du vet, morsomme ting, dritt, du trenger ikke, men det gjør livet morsomt.

Og når du på en måte kan vite det, dette tallet i store trekk, tror jeg det gjør det mye lettere når du går over til en kunst, til entreprenørskap, å starte din egen virksomhet, for da kunne du se, ok, kult. La oss bare ta noen fine runde tall. Hvis du trenger en tanke, la oss si $ 3000 for det essensielle er bra.

Du kan måle med din voksende virksomhet når du kommer til det stadiet, og så kan du begynne å ta beslutninger. Ok kult. Jeg kan gå på deltid med jobben min fordi det vesentlige er dekket, eller, øm, siden det vesentlige er dekket, er jeg villig til å redusere mine morsomme ting.

Og kanskje jeg til og med tar risikoen for å slå av fremtidige investeringer for det neste, vet jeg ikke, tre måneder. Jeg vil bare gå for det og se hva som skjer. Så når jeg ser på økonomien din i disse brede strøkene i disse tre bøttene, tror jeg hjelper folk. Det er mye lettere å fordøye. Selvfølgelig tror jeg alle trenger et nødfond. Jeg tror ikke jeg trenger å si det. Jeg tror vår kollektive opplevelse av hva som skjer med oss ​​akkurat nå sier alt som må sies om det.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Og hvilke økonomiske spørsmål bør folk som for tiden jobber for noen andre og ønsker å begynne å jobbe for seg selv, stille?

Paco de Leon: Jeg mener, jeg tror absolutt at de burde spørre - det du vil selge til andre mennesker, vil de virkelig ha det eller vil du bare lage det?

Hvis jeg bare vil lage veganske håndverkskattegensere, som gensere for katter å bruke som er veganske. Hvis jeg vil gjøre det til at katter og katteeiere virkelig vil kjøpe det, er jeg ikke sikker. De trenger ikke bare vil ha det. De må være villige til å betale for det. Så hvis du tenker på å starte en bedrift, vil jeg si, prøv å finne noen kunder. Det vil sannsynligvis være moren din og fetteren din. Og noen andre, men hvis du kan få folk utenfor kretsen din, som kjenner deg, interessert, som om moren din eller fetteren din begynner å fortelle vennene sine og de forteller andre menneskers venner, så er det dataene som er ; s, vet du, at publikum sier at vi vil ha dette, vi vil at dette skal eksistere.

Så du kan, du vet, det er virkelig lave priser, lavtrykk, lavteknologiske måter å få tilbakemelding på ideen din.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Ikke sant, jeg trenger ikke å bygge hele kattegenserfabrikken og liker å investere 300 000 dollar i forsyninger, arbeidsmaterialer, før du tester ideen og ser om det faktisk er en kundebase der ute.

Paco de Leon: Nøyaktig.

Stefanie O & apos; Connell Rodriguez: Så er det nå et dårlig tidspunkt å starte en bedrift, for Mia eller for noen? I Pacos ord, er det alltid mulighet, selv i krisetider.

Du kan begynne med det økonomiske grunnlaget - spar opptil seks til tolv måneders leveutgifter i nødsparing

Og beregne de viktigste levekostnadene slik at du kan ta mer informerte avgjørelser om hva som er nok. besparelser, eller & apos; nok & apos; inntekt fra entreprenørskapene dine ser faktisk ut.

Å starte en virksomhet trenger ikke å bety å gjøre en større investering på forhånd. Det trenger ikke engang å bety å slutte i den nåværende jobben eller legge igjen sikkerheten til en jevn lønnsslipp.

Det kan bety å finne noen som allerede gjør det du gjør, og se om du kan jobbe eller til og med melde deg frivillig for dem. Det kan bety å teste ut ideene dine i minste skala for å se om det er folk der ute som vil og er villige til å betale for det vi tilbyr.

Og det kan bety å undersøke og utforske for å se om virksomheten du jobber med å bygge, faktisk kommer til å bringe deg nærmere det du vil føle, eller om det er en annen måte å komme til disse følelsene før du investerer også mye tid eller penger.

Fordi, som Paco sa for Mia, & apos; Jeg vil endre ansiktet til geitesåpeindustrien for alltid, & apos; er veldig forskjellig fra & apos; Jeg vil klappe geiter hele dagen. & apos;

Og å grave i hva det er du virkelig prøver å føle og jobbe mot, vil fortelle deg mye mer om hva du trenger å gjøre økonomisk for å komme dit.

Dette har vært Money Confidential fra Real Simple. Hvis du i likhet med Sofia har en pengehemmelighet du har slitt med å dele, kan du sende meg en e-post på money dot fortrolig på virkelig enkel dot com. Du kan også legge igjen en telefonsvarer på (929) 352-4106.

Money Confidential er produsert av Mickey O & apos; Connor, Heather Morgan Shott, meg, Stefanie O & apos; Connell Rodriguez. Takk til vårt produksjonsteam på Pod People: Rachael King, Matt Sav, Danielle Roth, Chris Browning og Trae Budde .

Hvis du liker det du hører, kan du vurdere å gi oss en anmeldelse på Apple Podcasts, eller fortelle vennene dine om Money Confidential. Real Simple er basert i New York City. Du finner oss online på realsimple.com, og abonnerer på vår trykte publikasjon ved å søke etter Real Simple på www.magazine.store.

Takk for at du ble med på oss, og vi ser deg neste uke.